課程背景：

在互聯(lián)網(wǎng)時代，管理難度加大，新時代的人，無論是作為用戶、客戶還是員工，正在以新的特點、更大的能量深刻地改變著企業(yè)，因此，對企業(yè)家領導力的要求需要重新定義，領導力的修煉方式也需要進行相應的調整。

在互聯(lián)網(wǎng)時代，以前我們做企業(yè)不是太難，學習標桿企業(yè)就好了。當下我們知道，互聯(lián)網(wǎng)時代的標桿企業(yè)都是創(chuàng)新型企業(yè)。這些企業(yè)，都是投入大量資源做創(chuàng)新，單純靠學習、模仿，很難復制和遷移。因此，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)必須打造能夠適應互聯(lián)網(wǎng)時代和互聯(lián)網(wǎng)技術的領導力。這是時代所需，更是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展所需。

“沒有完美的個人，只有完美的團隊”也說了很多年。實踐也證明只有個體效率和整體效率之和的最大化才能保障組織真正的高效，既要提升個體效率又要提升整體效率，正是團隊管理模式的精髓所在。

以前我們所學習的很多領導力的理念及技巧和工具等都是基于工業(yè)時代的研究成果，現(xiàn)在時代變了，領導力也需要變，因此原來所學已經(jīng)無法適應移動互聯(lián)網(wǎng)時代的領導力要求了。那么在互聯(lián)網(wǎng)時代下，我們到底需要什么樣的領導力？

針對這一新的歷史時期的新領導力的打造，本課程給出了一個完整的思路框架和路徑：

● 研究移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)領導力的變革，重新定義移動互聯(lián)網(wǎng)時代的領導力；

● 分析互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)領導力不足的問題，找出原因，以便于從根本上提升企業(yè)領導力；

● 從變革領導力、轉型領導力、創(chuàng)新領導力、組織領導力、自我領導力等維度全面深入探討提升路徑

● 通過系統(tǒng)的理念、技巧、方法與實踐案例，提升學員建設、輔導與管理高效團隊各種能力

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課程收益：

● 掌握領導和管理區(qū)別，形成自己新領導力風格

● 掌握互聯(lián)網(wǎng)時代新領導力打造的關鍵

● 提升互聯(lián)網(wǎng)時代新領導力水平，掌握領導他人的方法和策略

● 掌握相關的工具和模板診斷團隊發(fā)展階段并采用不同的領導方法，幫助建立高績效團隊，并運用塑造高績效團隊的關鍵技巧