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    2018 - 12 - 22
    課程背景:在現(xiàn)今這個(gè)多變、充滿(mǎn)沖擊與變革的經(jīng)營(yíng)環(huán)境里,領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的影響力和領(lǐng)導(dǎo)力不可低估,提升中高層管理的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)至關(guān)重要,基于當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展,單一文化屬性的領(lǐng)導(dǎo)力已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)開(kāi)拓、激勵(lì)下屬、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等諸多問(wèn)題,那么讓我們一起學(xué)習(xí)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,運(yùn)用國(guó)學(xué)經(jīng)典的智慧提升事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力、從而成為高效的導(dǎo)師型領(lǐng)導(dǎo)者、成就企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青,營(yíng)造美滿(mǎn)富足人生。 課程收益:● 通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)智慧,提升領(lǐng)導(dǎo)者帶團(tuán)隊(duì)的智慧與魅力● 通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)智慧,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者治人心的方式與技巧● 通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)智慧,實(shí)現(xiàn)育人和勵(lì)人的雙重領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 學(xué)習(xí)內(nèi)容:儒釋道三家領(lǐng)導(dǎo)力智慧:1)厚德載物:儒家領(lǐng)導(dǎo)力智慧強(qiáng)調(diào)道德的力量2)道法自然:道家領(lǐng)導(dǎo)力智慧強(qiáng)調(diào)自然的力量3)明心見(jiàn)性:禪宗領(lǐng)導(dǎo)力智慧強(qiáng)調(diào)覺(jué)悟的力量
    2018 - 12 - 22
    課程背景:面對(duì)如今中國(guó)強(qiáng)勢(shì)崛起時(shí)代的到來(lái),作為黨和政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部:你是不是弄不明白什么是“一帶一路”與“逆全球化”?十九大后中國(guó)全力推進(jìn)“人類(lèi)命運(yùn)共同體”為哪般?你是不是經(jīng)常為難以把握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)而憂心?你是不是難以理解一些政府提出的新概念而看不清行業(yè)方向?您是不是想方設(shè)法進(jìn)行學(xué)習(xí)卻無(wú)從下手?員工是不是經(jīng)常抱怨經(jīng)常碰到艱深理論卻沒(méi)有學(xué)習(xí)的途徑?如何讓您的團(tuán)隊(duì)能夠順利了解世界經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)?我們獨(dú)家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題,幫您在短時(shí)間內(nèi)理解國(guó)際經(jīng)濟(jì)趨勢(shì),了解全球競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì),提升競(jìng)爭(zhēng)力,在互聯(lián)網(wǎng)、全球一體化的競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代堅(jiān)如磐石,應(yīng)對(duì)自如。 課程收益:● 樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、宏觀意識(shí),學(xué)會(huì)將諸多事件結(jié)合分析;● 牢記“一帶一路”與“逆全球化”的前世今生,了解國(guó)際地緣政治;● 了解未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀趨勢(shì),掌握未來(lái)國(guó)際經(jīng)濟(jì)的幾大特征;● 學(xué)員在大量的案例分析中深入理解各項(xiàng)知識(shí)。
    2018 - 12 - 22
    課程背景:了解、掌握并恰當(dāng)?shù)貞?yīng)用職場(chǎng)禮儀有助于完善和維護(hù)職場(chǎng)人的職業(yè)形象,會(huì)使你在工作中左右逢源,使你的事業(yè)蒸蒸日上,做一個(gè)成功職業(yè)人。成功的職業(yè)生涯并不意味著你要才華橫溢,更重要的是在工作中你要有一定的職場(chǎng)技巧,用一種恰當(dāng)合理方式與人溝通和交流,這樣你才能在職場(chǎng)中贏得別人的尊重,才能在職場(chǎng)中獲勝。同時(shí),職場(chǎng)中不同職級(jí)與部門(mén)之間的尊重關(guān)系是怎么來(lái)的,為何要遵循七規(guī)則,通過(guò)追根溯源中國(guó)傳統(tǒng)文化禮儀制度從而更深刻的明白職場(chǎng)間職級(jí)與同事關(guān)系完成更和諧的職場(chǎng)相處之道! 課程收益:● 客戶(hù)經(jīng)理能夠在與客戶(hù)對(duì)接上發(fā)生重大社交接待改觀;● 提升客戶(hù)拜訪的成功率、合同的簽單率、提升大客戶(hù)比率;● 提高商務(wù)合同的單份含金量;● 提升個(gè)人及企業(yè)形象。
    2018 - 12 - 22
    課程背景:在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,管理難度加大,新時(shí)代的人,無(wú)論是作為用戶(hù)、客戶(hù)還是員工,正在以新的特點(diǎn)、更大的能量深刻地改變著企業(yè),因此,對(duì)企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力的要求需要重新定義,領(lǐng)導(dǎo)力的修煉方式也需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,以前我們做企業(yè)不是太難,學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)就好了。當(dāng)下我們知道,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的標(biāo)桿企業(yè)都是創(chuàng)新型企業(yè)。這些企業(yè),都是投入大量資源做創(chuàng)新,單純靠學(xué)習(xí)、模仿,很難復(fù)制和遷移。因此,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)必須打造能夠適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)力。這是時(shí)代所需,更是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展所需。“沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”也說(shuō)了很多年。實(shí)踐也證明只有個(gè)體效率和整體效率之和的最大化才能保障組織真正的高效,既要提升個(gè)體效率又要提升整體效率,正是團(tuán)隊(duì)管理模式的精髓所在。以前我們所學(xué)習(xí)的很多領(lǐng)導(dǎo)力的理念及技巧和工具等都是基于工業(yè)時(shí)代的研究成果,現(xiàn)在時(shí)代變了,領(lǐng)導(dǎo)力也需要變,因此原來(lái)所學(xué)已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力要求了。那么在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,我們到底需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力?針對(duì)這一新的歷史時(shí)期的新領(lǐng)導(dǎo)力的打造,本課程給出了一個(gè)完整的思路框架和路徑:● 研究移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的變革,重新定義移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)...
    2018 - 12 - 22
    課程背景:企業(yè)快速發(fā)展,市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,僅憑管理者個(gè)人的力量已經(jīng)無(wú)法駕馭企業(yè),迫切需要有效的人力資源管理體系來(lái)支撐。成功的企業(yè)與失敗的企業(yè)差別之處就在于兩個(gè)條件:其一,是否擁有足夠多的支持企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人才;其二,對(duì)這些人才是否進(jìn)行了有效的整合。只有在公司戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)層面上,探討人力資源管理對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的影響,并通過(guò)持續(xù)的組織變革、核心人才發(fā)展與員工激勵(lì),形成員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)的良性機(jī)制,才能全面提高組織績(jī)效,支持實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),確保基業(yè)長(zhǎng)青。 課程收益: 企業(yè)的人力資源管理經(jīng)常與企業(yè)的戰(zhàn)略及運(yùn)營(yíng)管理脫節(jié),人力資源管理者缺乏對(duì)戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)管理的了解,本課程通過(guò)將企業(yè)戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)與人力資源管理的結(jié)合講解,可以讓學(xué)員深入了解人力資源管理對(duì)提高組織績(jī)效的現(xiàn)實(shí)意義;獲得人力資源管理的各項(xiàng)核心技能,特別是人力資源管理的難點(diǎn)——績(jī)效管理的核心技能;清晰管理層的人力資源管理任務(wù);懂得運(yùn)用人力資源管理技術(shù)提升管理水平。
    Sandstorm
    2018 - 12 - 17
    課程溯源沙盤(pán)模擬課程源自軍事上高級(jí)將領(lǐng)作戰(zhàn)前的沙盤(pán)模擬推演。戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤(pán)模擬推演跨越了通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演習(xí)檢驗(yàn)的巨大成本障礙和時(shí)空限制,在重大戰(zhàn)爭(zhēng)戰(zhàn)役中得到普遍運(yùn)用,其推演效果尤其在'二戰(zhàn)'中發(fā)揮到了極致。 課程演化沙盤(pán)模擬系列課程屬于高端體驗(yàn)式思維能力培訓(xùn)課程,學(xué)習(xí)目的在于提升組織的決策模式和管理者的戰(zhàn)略思維能力,這種新穎而獨(dú)特的培訓(xùn)模式現(xiàn)已風(fēng)靡歐美,成為世界500強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)的主選課程,接受過(guò)沙盤(pán)模擬訓(xùn)練的中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)也已超過(guò)七千家。并被北大、清華、人大、浙大等多所高等院校納入MBA、EMBA及中高層管理者在職培訓(xùn)的教學(xué)之中。課程特點(diǎn)沙盤(pán)模擬運(yùn)用獨(dú)特直觀的教具,融入市場(chǎng)變數(shù),結(jié)合角色扮演、情景模擬、講師點(diǎn)評(píng),使受訓(xùn)人員在虛擬的環(huán)境中,通過(guò)實(shí)踐演練,而非通過(guò)理論講解來(lái)體驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的種種誤區(qū),發(fā)現(xiàn)管理上的缺憾,并通過(guò)實(shí)戰(zhàn)模擬尋找解決方案,激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性,提高了學(xué)生分析、解決問(wèn)題的能力。沙盤(pán)課程的個(gè)人收益:提高了我們的受挫折能力、耐力、心理承受能力,增強(qiáng)個(gè)人的全局觀念和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、成本意識(shí),認(rèn)識(shí)到了自己知識(shí)結(jié)構(gòu)的缺陷,以后要好好學(xué)習(xí)。沙盤(pán)課程的企業(yè)收益...
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